Коммуникация, мотивация
и управление изменениями
Формирование и управление командами
Использование цифровых инструментов («Яга») для контроля задач
Выбор и применение методологий: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall
Управление требованиями, рисками
и заинтересованными сторонами
Программа направлена на развитие практических навыков управления -проектами с применением гибких и классических методологий. Слушатели освоят планирование, запуск и контроль проектов, научатся управлять требованиями, рисками, ресурсами и командами. Особое внимание уделяется использованию программного продукта ПАО «Ростелеком» («Яга») для мониторинга, аналитики и координации проектной деятельности.
Планирование ИТ-проектов
(WBS, сроки, бюджеты)
Управление ИТ проектами на базе ПО Ростелеком